1 OEM是什么意思啊

OEM(Original Equipment Manufacturing)意思是原始设备制造，也称为代工生产和贴牌生产。OEM 模式一般是甲公司按乙公司的要求生产制造产品，在生产产品的整个过程中，甲公司只负责产品的生产和制造，而乙负责产品生产制造之外的其他工作(如产品设计、营销等)。这其中的遵循乙公司的要求进行产品的生产和制造的甲公司就是 OEM 企业，处在全球价值链低端，乙公司是品牌商，处在全球价值链高端。

OEM 模式也是社会分工和资源有效配置的产物。当发达国家经济发展到一定程度时，其国内劳动力和原材料成本会上升，这时候发达国家的企业为了获取投资利益更大化，它们会着重于发展自身的设计、品牌经营等优势，而把利润低、资源耗费多的生产制造部分转移到了劳动力成本低、资源丰富的发展中国家，这样便形成了 OEM 模式。

2 OEM特点

OEM 是分工和细化竞争的思想，它最大的特点就是实现了品牌与生产过程的分离，在经济全球化的趋势下，不仅是一种必要方式，也是合理分配资源的有效途径。品牌商在世界范围挑选代工厂，尤其是在加工制造成本较低廉的国家和地区选择。苹果公司在中国选择深圳的富士康、苏州的名硕、珠海的伟创力等作为手机的生产基地，而研发、设计、营销等领域则保留自主。美国苹果公司到 2018 年止，已连续 11 年被《财富》评为全球最赚钱的企业，是目前世界上采用 OEM 运作模式的成功典范。还有 NOKIA，东风日产，华为等许多大企业都获得了巨大的成功。

3 OEM运作模式

OEM 具体的运作模式可以用下图来表示

从以上 OEM 运作模式可以看出，OEM 产品是由品牌商研发设计并通过代工厂专业的加工得以实现的，它的管理实践具有一定的独特性，具体可归纳如下几点：

1)产品设计质量考量差异。OEM 模式下的产品设计是由品牌商完成，代工厂只负责生产加工。产品的工艺实现过程中可能产生的质量问题，在设计过程中考量就会相对较少，容易被忽略。传统模式下企业是设计和制造都由自己完成的，产品设计过程会考虑更多潜在的质量风险，利用自身企业制造经验在设计中去规避可能发生的工艺问题。

2)双方的合作有法律保障，通过制造合同相互约束。品牌商对代工厂的质量管理，是以合同为约束。初始阶段信息的不完善，以及合作过程的相互不信任就容易产生分歧，带来产品质量管理产生缺陷。对于传统模式，由于产品是自己制造的，所有订单的完成和质量管理都是企业自己管理，所以在产品生产时一般不会出现意见分歧。

3)资源分配的差异。品牌商集中精力进行产品设计以及产品的营销，代工厂对产品加工并提供配套的产品服务，各自在专业的领域发挥自己的优势，有利于提升产品竞争力。在传统模式下，企业兼顾产品的设计研发的同时，还要关注营销渠道的开通和生产加工的管理，投入较多的资源，不能集中精力完成关键的业务。

4 工控OEM细分行业

工控OEM细分行业有医疗设备、纺织机械、建筑机械、包装机械、塑料机械、电子制造设备、电源设备、橡胶机械、电梯、交通运输工具、食品机械、起重机械、造纸机械、矿用机械、暖通空调、OEM其他、风电、机床工具、印刷机械等

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