1.BT模式

BT(Build-Transfer)即建设-移交，主要是项目的实施过程需要投资方对项目进行资金的支持，一般情况下，在项目过程中BT承包方对工程进行项目的支持，其中包括资金和技术人员的方面内容，结合工程的内容设定目标，从而在签订合同的内容中完成项目，并结合项目的进程给予资金的支持，完善达成项目正常的运转和完成。

2.BT模式特征

BT模式具备多种特征，具体包括：

(1)参与主体多，协调难度较大，包括政府、银行、项目公司、设计单位、投资方和施工企业等，这些主体之间存在着复杂的法律关系;

(2)施工项目主要是基础设施和公用事业等非经营性的政府项目，比如桥梁、城市轨道、公园等，这些项目多是公共基础项目，所需资金较庞大，政府无力承担过高的费用，只能选择BT模式进行建设;

(3)投资方的特许权主要表现在投资、融资和建设等方面，从项目开工到竣工期间业主方是投资方，享有项目产权和处置权，政府在交付之前不具备项目所有权，但是拥有监督权和否决权，项目交付之后投资方失去所有权和处置权，只拥有债权;

(4)利用资金是民间资金，非政府资金;

(5)投资方具备投资、融资和建设等能力;即BT模式投资方不仅具有施工总承包资质条件还具有较强的投融资能力，不是一般的投资商;

(6)项目的付款方式具有强制性特点，且移交时间具有期限性特征，投资方必须要按照合同约定时间和竣工条件，如期将项目移交给业主方，业主方则根据回购合同约定，采用分期回购方式支付投资方建设费用。

3.BT模式参与主体

(1)发起方

作为项目的主题，发起方给BT项目提供了使用前提，在BT项目大多数项目是由政府作为项目的发起方，其作用主要承担了监督和监理的作用，保证项目的公证和质量。BT项目额成立西药结和项目的资金实力，项目的管理调控能力和项目的完成内容，在满足发起方的基本条件，才能使得BT项目可以正常进行，达到发起方的基本要求。

(2)BT承包方

承包方的确定在BT模式的管理体系中主要是通过竞标形成，在确立承包方中需要考虑其自身实力，并能够在国家的基本要求当中顺利完成基础设施项目的能力。BT承包方可根据项目的可行性进行方案设计，呈现于BT项目中，让BT项目寻找到最合适的项目承包方。

(3)项目公司

项目公司是基于BT项目承包方确立后而成立的法人代表，行使着BT项目的各项功能和作用。作为一个独立的BT项目公司，具有独立的形式权利，可对资金进行合理的调控，实现项目各个部门的作用，对项目实施具有保障的作用。

(4)建设方

建设方需要满足《中华人民共和国招投标法》基本内容，通过建设的基本职能，在BT项目的操作中，实现项目工程的顺利进行，完成管理制动，保证项目的如期进行和完工。

(5)回购方

在BT项目完成后需要对项目的经费进行回笼，在政府部门的协调和帮助下，保证承包方的利益得到实现，通过合理规划，并按照计划安排而达到项目的顺利进行。

(6)回购担保方

在当前项目进行过程中，需要第三方进行监督和协调工作，特别是在BT模式的项目中，具有一定严谨性，同时伴随着一定的投资风险，需要回购担保方保障项目的各个环节的利益，提升项目实施各环节的联系。

以上梳理了BT模式的定义、主体及特征，希望对你有所帮助，如果你想了解更多相关内容，敬请关注本站的行业知识栏目。

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