1、供应链管理的概念

就目前来说，供应链管理并没有统一的定义。陈国权认为，供应链管理既是一种过程也是一种手段。陈国权认为的应链管理，就是通过采取一系列有效的措施，保证供应链参与方的广泛参与，相互协调，并使总成本最小。马士华认为，供应链管理是一种模式。马士华认为通过这个模式可以将供应链的参与方以及三种流连成一个统一的整体。Harland认为，供应链管理既包括供应链内部管理业包括供应链外部管理。Harland认为以上两者都非常重要，对供应链上是否可以顺利的进行将会起到至关重要的作用。

2、供应链管理的特点

就目前来说，供应链管理具有自主性、协同性、分布性、动态性、复杂性、开放性、异构性等特点。

自主性：每个供应链上都存在很多个参与者，并且不同的参与者所处的供应链位置不尽相同，而且在整个供应链的过程中，都是站在自身的利益上去加以考虑。这也就是说，供应链管理本质上是一种协调式的管理模式，不存在集中或者单一的管理者。供应链上的各个参与方是独立的利益主体，具有很强的自主性，他们所追求的是自身利益最大化。

协同性：供应链管理的协调包括两层含义。其一是供应链各参与企业间的协同，在供应链管理过程中，会经常出现各个参与方的利益冲突，只有通过协同、协商才可以使各个参与方达成统一的意见;其二是供应链单一企业内各部门的协同，各个部门的利益要服从于企业的整体利益。

分布性：分布性有两方面的含义，其一是供应链各个参与方在地理上具有一定的分散性;其二是供应链各个参与方的决策具有一定的分布性。

动态性：市场上存在很多的不确定性因素，随着市场因素的变化，各个参与方的个数和各个参与方的关系都会发生变化，供应链的管理应该随着市场的变化而应该动态的调整。

复杂性：供应链是一个十分复杂的开放系统，从系统的角度来加以分析，存在多个行为和参与主体，主体之间的关系也是十分复杂，有时表现出竞争有时又表现出合作。因此供应链管理具有高度的复杂性的特征。

开放性：不同供应链之间，都存在大量的人财物信息的交流，即使是同一个供应链，也会存在。从这个角度来讲，供应链会表现出一定的开放性特征。

异构性：供应链本身是一个动态联盟，各个参与方之间具有很明显的异构性，没有完全相同的两个参与方，也没有完全一样的两个供应链。

3、供应链管理构成要素

随着全球经济一体化进程加快，国内企业竞争环境巨变，企业开始由国内竞争走向国际竞争。在此背景下，企业采购及企业研发开始向国际化进军，供应链延长。企业对国际环境的认知较为薄弱，对供应链的掌握难度较大。在这样的情况下，企业开始转变经营方式，将非核心业务外包，集中精力发展核心业务，由此导致整个社会对供应链服务需求极速增加，进而带动了供应链服务的发展。

就目前来说，供应链管理主要由基本智能领域和辅助智能领域构成：

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