集中采购的优缺点

集中采购是指以一定特征的产品统一采购及管理，将采购集中到精选的一个或多个供应商，即以一定的技术条件，一次采购大量由某一供应商进行供应的采购方式。集中采购是最能反映企业内部技术水平及经营理念的一种采购方式，因此在当今的营销形势下，集中采购的重要性日益凸显。
一，优点
（一）价格优势。可以通过集中采购实现价格优势，从而达到企业经济效益的最大化。因为由于避免了大量采购，采购耗费少，此外，供应商会为大量采购、采购成本节省以及可以添加技术功能等原因而大量推出优惠价格。
（二）质量可追溯。由于采用集中采购，质量要求一致，由此可以更容易地追溯产品的来源。此外，由于质量标准有相应的测试标准和审核体系，能够有效的管理和控制集中采购的质量。
（三）改进车联网。集中采购能够有效地提高企业运作效率，并为企业及相关服务商（例如物流服务商）提供强有力的支撑。集中采购能够有效促进车联网的推广，有助于推进智能制造及行业的融合和创新发展，促进行业的转型升级。
二、缺点
（一）需要先行投资较大金额。集中采购需要企业提供充富的资源，包括在财务、人力、物力管理等方面的投入，为了能够实施集中采购，企业必须在事先投入充足的金钱资源，以此来跟踪和协调每一笔采购交易，而且，在付款前也需要进行充分的考核。
（二）可能会出现售后服务问题。由于集中采购中，采购量大，交易金额也较大，而且企业在采购时只与一家或少数几家供应商进行合作，因此在售后服务方面，尤其是产品质量问题方面，有可能会存在一定的问题，从而影响企业的效益。
（三）可能会出现单点故障隐患。集中采购一旦出现单点故障，将会为企业带来财务和管理上的困扰，因为集中采购相对于受付分多渠道采购来说，会限制企业在发生单点故障时获得充足补充供应的机会，从而严重影响企业的生产经营。
总的来说，集中采购具有节约成本、提高工作效率等优点，而其中也存在一定的风险，企业应该把握好集中采购的正确时机，正确配置资源，并在管理集中采购过程中积极掌控风险，从而实现其正确的开展与利用，以实现最大收益。