双轨制度是什么？一文讲清

双轨制度（dualtrack system）是指企业两条不同的职业路径同时发展，即管理职能（management track）和技术职能（technical track）的职业路径。两条职业路径由不同的成长机制、 资源管理机制和培训方案等有机组成，形成一个统一的、协调的、有效的人力资源配套系统。
一、双轨制度的定义
双轨制度是一种比较新兴的管理制度，它可以将企业内部的管理职能和技术职能分离，以管理职能为主线，技术职能为副线，形成平行的职业路径，由管理职能把控技术运营，技术职能把控技术发展，以实现管理支持技术服务的目的。
双轨制度是一种基于有效的经营管理体系，来进一步实现企业管理价值的有效协调方式。通常，它认为企业内的管理要与技术相结合，以实现企业的有效发展，也是企业在技术、组织调整和管理方面更有效地发挥作用的经营模式之一。
二、双轨制度的基本特征
1、双轨制度是可持续发展的：双轨制度将职业路径与公司发展集成在一起，因此会有更多的发展机会，可支持企业无限延伸未来发展的可能性，从而保持企业长期的持续发展。
2、双轨制度能更好地维持内部人员的稳定性：双轨制度不仅可以支持企业长期的持续发展，也可以鼓励员工在不同的职业路径中使用自己的优势，有利于维持内部的稳定性，以及创建一个安全的工作环境，建立和谐的内部关系。
3、双轨制度能为企业节省大量费用：由于企业不必构建两条完全独立的管理职能，也不必提供两条完整不同的培训体系，因此能够节省大量的人力资源和财务费用，提高企业运营效率，改善定价机制，从而更有利于企业的利益。
4、双轨制度能更好地分担工作负荷：双轨制度可以更好地鼓励员工发挥自己的专长，把一些重复、无聊的工作重新分配，从而有效地缓解工作负荷，使高管们能够更好地营造一个高效、出色的工作环境。
三、双轨制度的建立与运行
双轨制度能够有效地分担工作负荷、提高企业运营效率，但它并非一劳永逸。双轨制度的建立和运行都需要企业加以重视，并需要经过以下具体步骤：
（1）定义双轨制度：定义双轨制度需要企业确定好管理职能和技术职能的主要任务内容和职责，以及企业如何解决这些职能间的关系。
（2）组建双轨制度团队：建立双轨制度团队（dualtrack team）是非常重要的，团队由专门负责双轨制度运行的管理人员组成，如企业组织发展部门主管、人力资源部门主管、技术部主管等高管。