承包商管理是什么意思？一文讲清

承包商管理是指管理委托合同生产和运营等事务的管理过程。它涉及承包商（供应商）与受托方（客户）的双方，目的是实现双方的合作关系，并保证双方向低成本和最优效益得到满足。在这一管理过程中，运营人员和企业或组织的管理人员需要按照制定的行为准则，运用适当的手段和方法，努力实现良好的合作关系。
一、承包商管理的基本定义
承包商管理是一种以管理控制为基础的综合服务，是实现双方协作的客户客户间关系的管理，它涉及客户和承包商之间的合作，目的是确保两者实现客户对需求交付的最低成本和最大效益。承包商管理的重点在于建立双方合作关系的经济和社会秩序，充分考虑双方的利益，制定衡量指标以实现双方协作的最优效果。
二、承包商管理主要内容
1、招标工作
承包商管理的第一步是在招标作业中开展积极的行动，确定最优的承包商，并通过招标文件，确定产品的品质，质量标准以及供货期限，为客户实现最低成本和最优效果创造条件。
2、合同管理
招标工作完成后，受托方和承包商的双方会签署有关合同，在这一步，受托方和承包商实施并合作，其目的是满足客户的最低成本和最优效果，确保受托方客户实现可持续性发展的目的。
3、运营管理
承包商管理主要是负责管理双方在合同工作中的运营管理工作，包括了承包商报价、生产排产调度，以及材料采购等。运营管理需要确保客户的质量要求满足，产品质量得到保障，交付期限和成本也能在最低程度内得到满足。
4、交付审查
在双方合同完成后，还需要对产品质量等内容进行最终审查，确保双方所交付的产品符合合同中关于质量要求的承诺和要求。
三、承包商管理的核心价值
1、提高工作效率
承包商管理有助于把双方在合作中的工作效率提高到最优水平，它不但可以保质可保量完成双方的合作任务，还可以使双方的成本降低，大大提高工作效率。
2、提升物流服务质量
承包商管理有助于提升物流服务质量，不仅有利于客户的物流服务品质，还能更好的为现有客户带来更多的服务体验，同时也给承包商带来更多的商业机会。
3、提升客户信心
承包商管理有助于客户对服务的信心提升，其质量和交付期限可以得到很好的保证，可以更好地实现双方期望的最优效果，大大提升客户的信心。
四、承包商管理的挑战
1、承包商管理面对的挑战
承包商管理面对的挑战包括竞争、信息统计准确与否、价格的把握以及合同的管理等，其中找对合适的承包商