沉没成本(Sunk Cost)是我们通常指的既往成本,其特点是其要求与当前决策无关,其中包括投入了大量成本以及无法从外部可以获得的价值,是对企业未来发展影响较大的成本,是企业竞争不可回避的问题,因此,企业在做出何种决定时,都会考虑该沉没成本。
首先,沉没成本一般可分为两种,即可替代性沉没成本和市场体系性沉没成本。可替代性沉没成本的典型案例是投资或购买错误的设备,尽管购买人未能从其中获取任何价值,但如果重新投资或购买新设备,投资成本仍然是沉没的;而市场体系性沉没成本一般是指如果公司放弃市场营销,从其获得的不可替代性优势就无法被抵消,因此,这种沉没的成本是不可替代的,其基本形式为企业维护生产线、资源和开发新产品所投资的大量成本以及研发投资成本等主要成本。
其次,为什么会发生沉没成本?从企业追求利润最大化的动机来看,企业在某一时期投资后,若由于投资陷入定向风险,那么回报率低于度量标准将会出现沉没成本。在这种情况下,企业将很难从中分担实质性损失,所面临的挑战更多地是如何做出最佳的决策,以期最大限度地规避沉没的成本。
此外,一重投资已经沉没的成本,不管企业作出何种决策,都将成为企业未来竞争的一个重要指标,这就引出了另一个问题,即沉没成本如何反映在企业未来新的投资和技术水平上?那么只有正确理解和运用沉没成本,才能让企业能够在资源有限情况下,有效地实现利润最大化,使企业在同质化竞争环境中占据优势。
,因此,在发展产品和业务时,企业应以沉没成本为基础,根据实际情况制定战略,以充分利用资源,降低成本,提高竞争力,保持企业持续发展。
最后,为了让企业能够有效地控制和利用沉没成本,企业应该加强项目投资管理,明确投资的目标,同时也应该实施风险控制,以期制定出更加有效的发展策略。此外,企业还应实施成本控制,有效遏制垃圾投资,加强绩效考核,为企业发展增添动力;并有效利用沉没成本的优势,以满足客户的具体需求,将更多的投资转变为成功的投资回报。
总之,沉没成本可以帮助企业最大限度地使用有限的资源,实现盈利最大化,从而提高企业的竞争力。因此,管理者要聚焦沉没成本,对其有正确的看法,并实施相应的投资管理、成本控制和风险控制等技术,旨在有效利用沉没成本,促进企业发
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来源:互联网 / 发布时间:2023-12-08 10:47:51