现代物流
现代物流是指一种专业的组织网络，从产品开发到使用者拿到产品，经历物流计划、物流运输、货物储存、货物信息管理、物流信息技术、物流服务等环节，涉及供应链中的企业协作，为企业综合管理和经营提供的系统化的有效的解决方案。也可以说是满足市场需求的系统完整的物流网络。
一、物流计划
物流计划是指物流管理者根据生产计划、市场需求和物流设施资源情况，在企业或供应链内进行有效的物流优选和路线安排，以及对动态变化的多维市场需求进行有效把握和灵活处理，使物流运输和物流服务能满足客户需求、增加货物运输利用率和物流成本效率的过程。
物流计划主要是包括产品规划、路线安排、航线优选、运输策略分析、物流成本估算等。
1、产品规划：对物流系统中产品的数据进行收集和整理，确定物流系统需要生产的所有产品，主要包括品种，件数，体积或重量等数据。
2、路线安排：在物流系统中，根据物流系统的生产物流的起始地点确定需要的物流运输网络，根据市场需求优化路线，提高物流成本效率。
3、航线优选：根据物流系统的出发地和目的地，做出相应的航线优选，明确交付时间，提高物流效率。
4、运输策略分析：通过模拟运输策略来确定最佳运输路线、物流工具和物流方式，有效地实现货物的运输和服务目标。
5、物流成本估算：根据预测市场需求和物流系统负载，量化运输费用，进行物流成本估算，可以有效降低物流成本。
二、物流运输
物流运输是指从生产厂家收到产品，将产品运输到消费者处的过程，是物流管理的核心环节。物流运输可以涵盖各种运输方式，如公路、水路、铁路、航空等运输方式，它能够有效地确保物流周期的有效性、促进物流成本的降低、扩展物流范围和完善物流网络的组成。
1、物流运输的控制：包括路径、发车、发货、配送、跟踪等环节，通过网络进行物流信息的传输，控制物流运输系统的开展，保证物流运输的有效性及安全性。
2、物流运输的时间管理：确定物流运输路径，根据市场需求安排不同的运输时间，提升物流的效率。
3、物流运输的成本管理：全面监控物流运输过程中造成的成本，有效降低物流运输成本，提高物流运输效率。
4、物流运输的质量管理：控制物流运输环节中的质量，及时处理物流运输过程中引发的投诉，从而提升物流服务水平，满足客...