前面给大家介绍了物流，那么下面要给大家介绍的是物流管理。你知道什么是物流管理吗?物流管理都有哪些职能呢?下文将做详细介绍。

1、什么是物流管理?

据国内学者研究，所谓的物流管理就是通过对物料从原材料、生产各环节、仓储、运输直至交付客户的全过程分析，找出并消除降低整体效率的局部行为。广义的物流管理也包含了供应链管理。

简单的来说，物流管理就是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动进行有效的计划、组织、协调、控制和监督，从而使物流效率更高、服务更好、库存更少、成本更低。

2、物流管理的职能介绍

随着人们对物流价值的不断地关注与研究，人们惊奇的发现了潜藏在生产制造背后的物流价值成本，物流管理作为“第三利润源”越来越受到企业管理者的重视，同时也发挥着重要的职能：

(1)计划职能

物流管理不仅是对物资实体的转移，也涉及物流管理活动的手段、方法和规划，以及于此有关的经济、技术和劳务等方面的问题，这些活动都必须在宏观计划的前提下有序展开。

(2)组织职能

组织职能是指把物流管理各个环节的因素，通过劳动分工和协调合作，把纵横交错的相互关系和时间空间的相互衔接整合在一起，形成一个有机的整体，从而高效的进行物流活动。

(3)协调职能

物流管理涉及到物流活动的方方面面，只有制定好相应的协调机制，才能使各相关方在物流活动中各司其职和谐发展，使参与物流活动的各个环节和各个因素形成有机的整体，实现物流管理的效益最大化。

(4)控制职能

控制职能是实现物流管理高效活动的重要职能，包括质量控制和成本控制，控制的功能是多方面的，包括监督、评价、指导和激励等，充分发挥物流管理的控制职能对提高服务质量和降低物流成本都有重要的作用。

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